東莞火花機(jī)廠家淺談?dòng)行У臏贤?/h1>

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 東莞火花機(jī)廠家淺談?dòng)行У臏贤?/span>

標(biāo)簽：東莞火花機(jī)廠家|東莞火花機(jī)

人與人之間的信息交流就叫做溝通。企業(yè)的群體成員之間進(jìn)行交流包括相互在物質(zhì)上的幫助、支持和感情上的交流、溝通。那么東莞鼎億火花機(jī)廠家就談一下怎樣實(shí)現(xiàn)有效的溝通及鼓勵(lì)：

1、建立常用溝通形式。為使管理人員和全體員工更好地了解東莞火花機(jī)廠家的情況可以在公司的內(nèi)部刊物中開(kāi)辟一個(gè)專欄，刊載員工們的不滿和意見(jiàn)，或是印發(fā)一些小冊(cè)子等，還可以建立定期的例會(huì)制度，使有關(guān)的工作情況在會(huì)上得到及時(shí)溝通。

2、明確溝通方法。信息的溝通是聯(lián)系企業(yè)共同目的和企業(yè)中協(xié)作的個(gè)人之間的橋梁。如果沒(méi)有信息的溝通，企業(yè)的共同目的就難以為所有成員了解，也不能使協(xié)作的愿望變成協(xié)作的行動(dòng)。東莞火花機(jī)廠家在以往參與企業(yè)人力資源管理的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)：溝通如果有效，則雙方會(huì)迅速得到準(zhǔn)確有用的信息：反之，有可能花費(fèi)了大量的時(shí)間，而得到的只是一些模糊甚至是錯(cuò)誤的信息。

3、注意溝通的藝術(shù)。這里面包括了講究“聽(tīng)”和“說(shuō)”的藝術(shù)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者在與員工的溝通過(guò)程中，應(yīng)該主動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn)，善于聆聽(tīng)，只有善于聽(tīng)取信息才能成為有洞察力的領(lǐng)導(dǎo)者。就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)者不僅要傾聽(tīng)，還要聽(tīng)懂員工的意思。與人溝通時(shí)，要會(huì)表達(dá)自己的意見(jiàn)。在表達(dá)自己的意見(jiàn)時(shí)，要誠(chéng)懇謙虛。如果過(guò)分顯露自己，以先知者自居的話，即使有好的意見(jiàn)，也不容易為人接受，會(huì)使人產(chǎn)生反感和戒備心理。講話時(shí)要力求簡(jiǎn)明扼要，用簡(jiǎn)單明了的詞句表明自己的意思，語(yǔ)調(diào)要婉轉(zhuǎn)，態(tài)度也要從容不迫。

溝通是一門(mén)藝術(shù)，有效的溝通更是自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的混合體，用好了就會(huì)使你水到渠成，揮灑自如，所以，在東莞火花機(jī)廠家里面，有效的溝通能力是比知識(shí)能力更為重要的能力。

 

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